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獨角獸養(yǎng)成計劃

? ? ? ?作為零售領(lǐng)域的一名老兵，蘇寧從創(chuàng)業(yè)的那天開始，就一直將服務(wù)置于第一位，曾憑借一己之力改變了中國電器零售業(yè)的服務(wù)形式。很多老用戶提到蘇寧時都會回憶起家里購買第一臺空調(diào)的情景。

蘇寧對商戶的服務(wù)也是如此，為了形成平臺、商戶、用戶共贏的商業(yè)生態(tài)，蘇寧厚積薄發(fā)，一口氣提出“星河計劃”和“獨角獸計劃”兩大舉措，以實際行動大力扶持入駐平臺的商戶。

“星河計劃”依靠蘇寧多年深耕線上線下積累的大數(shù)據(jù)和平臺IT技術(shù)，為商戶量身打造智慧零售解決方案。其目的在于運用數(shù)據(jù)手段，降低商戶運營成本，同時提升用戶購物體驗。未來的零售業(yè)一定是線上線下共聯(lián)共通，純電商的時代已經(jīng)過去。小型商戶沒有能力向線下滲透，蘇寧O2O將為他們提供全平臺雙線服務(wù)。

“獨角獸計劃”更為直接，未來幾年時間內(nèi)，蘇寧將導(dǎo)入大批流量給重點商戶，并協(xié)助他們提升流量變現(xiàn)的能力，培養(yǎng)GMV億元以上商戶30家，GMV5000萬以上商戶50家，GMV1000萬以上商戶500家。

打造超級IP助推商家銷售

今年上半年，蘇寧易購商家成長快速，重點品牌數(shù)量提升了21%，銷售增長465%；KA商戶數(shù)量提升了45%，銷售增長328%，無論大小商戶銷售數(shù)額均有明顯突破其中，買家數(shù)增長110%，平均店單產(chǎn)增長21%。

同時對戰(zhàn)略品牌主打“超級品牌日”“超級單品日”等，通過營銷手段拉動銷售，效果顯著。尤其在服飾方面，GMV較去年同期相比提升337%，在總體買家規(guī)模和平臺商戶數(shù)上均實現(xiàn)了翻倍的增長。

尤為亮眼的營銷活動是今年6月，蘇寧與周大福根據(jù)火爆IP扶搖皇后，聯(lián)合做了一場全渠道新品首發(fā)。首日曝光量超百萬，體現(xiàn)了蘇寧易購在IP應(yīng)用方面的強大策劃能力。